Gerade im Seafood- und Aquakulturmarkt basieren Entscheidungen häufig auf Annahmen, Einzelmeinungen oder veralteten Zahlen. Marktgrößen werden überschätzt, Wettbewerber falsch eingeordnet oder Preisniveaus nicht realistisch eingeschätzt.
Aus meiner Erfahrung entstehen daraus unnötige Risiken, Fehlinvestitionen und strategische Fehlentscheidungen. Eine fundierte Marktanalyse schafft Klarheit: über Marktpotenziale, Strukturen, Preisniveaus und reale Absatzmöglichkeiten.
Ich analysiere Märkte strukturiert, ordne Informationen ein und mache Zusammenhänge transparent – als belastbare Grundlage für Ihre Entscheidungen.
Unabhängige Marktanalyse statt interessengeleiteter Empfehlungen.
Ich verkaufe keine Produkte und verfolge keine Absatzinteressen.
Meine Analysen bilden den Markt realistisch ab – nicht idealisiert, sondern so, wie er tatsächlich funktioniert. Dabei kombiniere ich Marktforschung, Praxiswissen und langjährige Erfahrung aus Einkauf, Vertrieb und Beratung.
Analyse der gesamten Wertschöpfung – von Fischerei und Aquakultur über Verarbeitung bis Handel und Gastronomie.
Realistische Einschätzung von Absatzmengen, Marktvolumina und Wachstumsperspektiven – national und international.
Einordnung von Trends, regulatorischen Rahmenbedingungen und strukturellen Veränderungen im Markt.
Identifikation relevanter Wettbewerber, Marktpositionen und Differenzierungsansätze.
Analyse von Verwendungszwecken, Zielgruppen und Positionierungsoptionen im Markt.
Bewertung von LEH, Großhandel, Gastronomie, Industrie und alternativen Absatzwegen.
Analyse von Preisstrukturen auf verschiedenen Handelsstufen und entlang der Wertschöpfungskette.
Ich erstelle neutrale Marktgutachten und Unabhängige Vermarktungsberichte (UVB) für Förderung aus dem EMFAF, unter anderem für:
Die Berichte dienen als Entscheidungsgrundlage für Förderprogramme, Ausschreibungen, Investitionen oder strategische Weichenstellungen – unter anderem auch im Rahmen öffentlicher Förderinstrumente.
Ich handle ausschließlich im Interesse meines Auftraggebers.
Keine Produktverkäufe. Keine Vertriebsinteressen.
Ich kombiniere betriebswirtschaftliche Analyse mit tiefem Branchenverständnis.
Ich erkläre der Fischwirtschaft die Betriebswirtschaft – und Betriebswirten den Fisch.
Dadurch entstehen Analysen, die nicht nur korrekt sind, sondern im Markt funktionieren.
„Seit 2008 arbeiten wir mit Alexander Wever von AWF-Consulting zusammen, den wir als kompetenten und unabhängigen Experten für den deutschen Fischmarkt kennen und schätzen gelernt haben. Im Rahmen dieser Zusammenarbeit hat Alexander Wever eine Vielzahl von Artikeln zum deutschen Fischmarkt und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen für das Fischmagazin geschrieben.“
„BordBia, The Irish Food Board, arbeitet seit 2009 mit AWF Consulting zusammen, um den Absatz Irischer Seafood-Produkte zu fördern. Alexander stellt uns wertvolle Markteinsichten für den deutschsprachigen Raum und BeNeLux zur Verfügung. Er hat für uns auch schon Reisen Irischer Seafood-Produzenten in Zielmärkte wie Deutschland und die Schweiz organisiert und Reisen Europäischer Einkäufer nach Irland.“
„Alexander Wever mit seinem weiten Netzwerk in der deutschen Fischwirtschaft ist ein von uns sehr geschätzter Ratgeber für unsere strategische Entwicklung. Wir schätzen seine hohen Produktkenntnisse und seine Fähigkeit, komplexe Problemstellungen zu einfachen, praktikablen Lösungen zu führen, etwa bei ertragssichernden Kalkulationsmodellen.“
Unabhängige Marktstudien schaffen eine belastbare Entscheidungsgrundlage – frei von Verkaufsinteressen oder vorgefertigten Lösungen.
Ja. Ich erstelle Unabhängige Vermarktungsberichte (UVB) für Förderung aus dem EMFAF und Marktgutachten unter anderem für:
Die Berichte dienen als neutrale Entscheidungsgrundlage für Förderprogramme, Ausschreibungen, Investitionsentscheidungen oder strategische Weichenstellungen.
Dabei gilt immer: Ich verkaufe keine Produkte und verfolge keine eigenen Absatzinteressen.
Ja. Ich verkaufe keine Produkte und verfolge keine Absatzinteressen.
Nein.
Komplett unabhängig. Je nach Auftrag für Unternehmen, Verbände, Institutionen und semistaatliche Organisationen.
Ja, mit Schwerpunkt Mitteleuropa und Europa.
In einem 30-minütigen Mehrwert-Gespräch erhalten Sie eine erste Einschätzung zu Ihrer Aufgabenstellung – ehrlich, neutral und fundiert.
Ich begleite Sie entlang des gesamten Entscheidungsprozesses: von der fundierten Analyse über strategische Beratung bis zur strukturierten Umsetzung.
Copyright by AWF & 21HAVN
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